「現場の知恵」を蓄積・活用する「考動知図」

結論は「ピラミッド」で示し、合意は「階段」で重ねる

この図はすごいです。
アイデアをコンセプトにして、説得することを
分かりやすく表現しています。

是非全文読んでみてください。

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濱口秀司氏が語る「社内説得」のジレンマと解
http://bizzine.jp/article/detail/486