hidetoshi@teoria.co.jp
「丸投げ」して「任せた」と言っていませんか？
経営者や幹部は．．
期待して任せているのに．．
・やる気が見えない
・自分で考えないですぐに頼る
・努力しないので成長しない
自分でやった方が早い．．
・うちの社員はレベルが低くすぎる
・任せて育てるが通用しない
・任されることを嫌がっている
というような不満を持っています。
でも、どう任せたのか詳しく聞いてみると
・何を任せているんですか？
・どのように任せているんですか？
・部下は正しく理解していますか？
・活動を応援していますか？
・結果の評価、アドバイスは？
・「任せる理由」を伝えていますか？
この質問にしっかり答えられません。
本当は「任せた」のではなく
単純に「丸投げ」しただけなんです。
ひどいのは「丸投げ」した本人が、
その内容を、よく理解していなかったりします。
だから、聞くたびに
・前提条件
・目標
が微妙に変化してきます。
その結果、上手くいかないと
・信頼して任せたのに
・期待していたのに
というような個人攻撃をします。
これでは、上司と部下の関係が悪化します。
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