「現場の知恵」を蓄積・活用する「考動知図」

「あなたの価格」が決まる構造

あなたは、自分の給与に納得していますか？
給与って、どう決まるのでしょうか？

採用試験を受けるとすると

●自分が発信することは　・やってきたこと
　　培った知識・経験・技術の提示
　・できること
　　○○なら負けないという強みの提示
　・やりたいこと
　　どんな仕事をしたいか理想の提示

●採用する側は　・過去の実績
　　何をやってきて、どんな結果を出したか？
　・現有の知識・経験
　　採用したら、どんな役に立ってくれるのか？
　・未来への期待
　　将来性はどうか？

提供するモノ、期待するモノが一致すれば、
採用となります。

会社は、会社の仕事の「仕組み」を通して
売上・利益に貢献してくれる「機能」を
求めて採用します。

「仕組み」に乗れない人、
乗っても成果につなげられない人は
採用しません。
コスト要因となるからです。

採用し維持するコスト以上の性能を求めます。

応募する側が最も考えないといけないことは、
自分の過去の経験をいかに商品化するかです。

○○会社で、○○を何年経験しました。
と言っても意味がありません。

経験から何を得たか！
その経験を、未来に活かす活用ができるか！

日々の体験から、仕事の問題解決のノウハウとして
書き溜めませんか？

「こんな問題がある」と問いかけられたら、
自分の手持ちの「知のＤＢ」から、
問題解決の手法を提示したいと思いませんか？

私が図解コンテンツを書き溜めたキッカケhttp://www.teoria.co.jp/08syouhin/index2.html