hidetoshi@teoria.co.jp
強みと弱みの出発点は単なる「違い！」
人材育成で考えることは
・強みを伸ばすか、
・弱みを克服するか
といいことです。
「強み・弱み」とは何でしょうか？
■—————————————–
「強み」を考えると！
■—————————————–
「強み」とは何でしょうか？
「強み」は、相手と自分との間で生まれます。
「強み」は、相手から見た、その人の個性です。
「強みを感じる個性」とは？
相手にとって、
・現在の自分に価値があると感じる「魅力」
・自分の未来を変えてくれる「可能性」
そして、一番大切なことは
相手が感じている自分の「強み」を
自分が意識しているかどうかなのです。
自分が意識しないと、
「強み」としての価値を正しく発揮することができません。
「強み」は、相手から見たと言いました．．．
そうです、
「強み」は相手との関係で生まれます。
相対的なモノなのです。
簡単な例を考えると．．
激辛ラーメンがあったとすると
辛いものが好きな人には、「辛さ」は強みになります。
辛いものが苦手な人には、「辛さ」は弱みになります。
「弱み」も、相手によって、
場合によっては「強み」になります。
「強み、弱み」の関係は、その程度なのです。
■—————————————–
「違い！」が、「強み」と「弱み」の源（みなもと）
■—————————————–
どうしたら「強み」を作ることができるのでしょうか？
はじめは、単なる「違い」からスタートします。
「違い！」は、個性でしかありません。
その違いに「解釈」を与えると「強み・弱み」となります。
「違い！」に対して、
はじめは．．．
裏付けのない自信、思いこみ
でも、そこが出発点です！
出発点では、強い弱いの「強い」ではありません。
でも、何年もその「強み」を意識して磨くことで、
強い弱いの「強み」になります。
そして、気をつけないといけないことは
「強み・弱み」は、社会の変化とともにかわっていくことです。
電卓が一般化する前は、
ソロバンの技術は経理部門で働く人にとって
必要な技術でした。
経理部門に採用されるための「強み」となりました。
でも、今は．．．
そろばんだできる、できないは関係ありません。
「強み・弱み」は、相対的であり変化するものです。
自分で意識して、
「強み」として認識してくれる相手に対して、
最大限に発揮する環境を創ってアプローチしましょう。
はじめは単なる解釈の違い、
それが思考・行動に作用し結果を変えて行くのです。
コメントを残す