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上司の２つの大きな仕事！
上司は、
・何のために存在するのでしょうか？
・どんな役割を持っているのでしょうか？
・何を期待されているのでしょうか？
上司の部下に対する役割を考えてみましょう。
考えると、いろいろあると思います。
でも、整理すると
以下の２つに分類することができきます。
１．部下のスキル（能力）アップ
２．部下のモチベーション（意欲）アップ
それそれを、このように整理してみましょう。
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１．部下のスキル（能力）アップ
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能力を上げる手助け
キャリアプランの支援
能力を発揮する環境を創る
他と組み合わせて可能性を広げる
能力を発揮する環境をつくる
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２．部下のモチベーション（意欲）アップ
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意欲を高める手助け
目標立案と達成の応援
能力を１００％発揮させる精神状態へ
成長への意識付をする
やりがいを実感させる
要するに、
・組織の機能を高めて、
・業績としてのアウトプットを大きくする
ことです。
そのために、
部下を上手く使って実現することを期待されているのが上司です。
部下がやる気を出して１００％能力を発揮することと、
それを発揮する環境が成果につながります。
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