「現場の知恵」を蓄積・活用する「考動知図」

仕事も人生も、自分で自分を築いていくこと

毎日の、仕事や生活の現場で「気づいたこと」は、
自分が大切だと思っていることです。
大切だと思えるので気がつくのです。

その「気づき」を積み上げると、
自分が出来上がると思います。

その積み上げたモノが自分です。

それを見れば、自分は何に興味を持っているのか？、
何を大切だと思っているのか？
見えてきます。

他人や環境に流されることなく
自分を確立したいと思います。

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ある上司が「組織を壊した」単純すぎる原因
どの上司にも通用する説明術（19）

この連載では、「ダメに見せない説明術」を扱っている。前回までは、八つ目のダメ説明である「先を読まない、場当たり的、その場しのぎ」をテーマに取り上げた。10のダメ説明は以下の通りである。

「10のダメ説明」
長い、細かい、テンポ悪すぎ
論点不明、主旨不明、結論なし
抽象的、具体的でない、表面的
理由がない、何故？が満載、説明が不足
一人よがり、自分視点、自己中心
遅い、ぎりぎり、時間なし
理解が浅い、内容が陳腐、質問されると沈黙
先を読まない、場当たり的、その場しのぎ
思想がない、考えがない、自分がない
反論する、否定する、対立する

権威者の言うことを鵜呑み、他人任せで自分の考えを持たない
　筆者の指導する説明術において、「思想がない」とは、「自分の行動のベースにポリシーを持たない」ことを指す。行動のポリシーがないので他人…、特に権威者（会社では上司、上長または専門的知識を持つ担当者）の意見に振り回されるという特性を持つ。

　また「考えがない」、「自分がない」は、ここではどちらも「『自分』の判断の根拠となる『考え』」を持っていない」という状況を指す。何しろ、『自分の考え』を持たないので、どうしても他人の行動に従うことになってしまう。

　「思想がない、考えがない、自分がない」人の説明は相互矛盾を引き起こすことが多いので厄介である。なぜなら、自分の考えがないので、自分より権威がある人の意見を簡単に受け入れてしまうからだ。

　しかも、複数の他人の言っていることが相互に矛盾していても、そのすべてを「YES」「了解した」「それはよい考えだ」と納得し、受け入れてしまう。これが支離滅裂になる直接の原因である。これを具体例で説明しよう。

http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20130516/350786/

非エリートでもハイパーノマドになれる

ノマドって、自分の能力を活かして、
働く時間と空間を自分の自由にする働き方
．．と私は考えます。

いつ働いても、どこで働いてもＯＫ
旅行に行っても、子育てしながらでも、
映画を観る前の時間に．．
働く時間と空間が自由になれば
生活を楽しみながら働くことができます。

でも、その前提は．．
それができる能力がある
価値あるアウトプットができる
それが前提になります。

単純作業ではできません。

感性やセンスの仕事を含めて頭脳労働と
言っても良いと思います。

頭脳労働では、できる人・できない人で、
１０倍、１００倍、１０００倍の差がつきます。
「できない人」と評価されたら仕事はきません。
ノマドで働くことはできません。

頭脳労働の生産性を上げるには、
「同じこと・似たことをやる時に効率化する」
これが必要です。

具体的には、一度経験した事を再利用できるカタチに
して蓄積することです。

蓄積したデータ・ベースが増えることで、
頭脳労働は効率化します。

誰もが、好まなくても．．
「できる人・できない人」の区別をされる時代です。
キャメルヤマモトと言う人の本に
「稼ぐ人・安い人・余る人」があります。

稼ぐ人になると充実した仕事ができます。

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非エリートでもハイパーノマドになれる
ハイパーノマドになるための〈居場所づくり〉

ノマドとは、いろいろな定義はあるが、ここではまず、生活する場所や働く場所を自由に選ぶワークスタイルやライフスタイルと定義しよう。今、こうしたノマドな生き方、働き方がどんどん広がっている。

http://toyokeizai.net/articles/-/13809